辽阳石化公司党委书记、总经理 白雪峰

“十二届全国人大五次会议期间，习近平总书记来到辽宁代表团参加审议。我在现场聆听总书记重要指示，心潮澎湃，深感肩上责任之重。”回忆起两年前的场景，辽阳石化公司党委书记、总经理白雪峰依然激动不已，他说，总书记给国企发展指明了方向。两年来，辽阳石化坚定笃行“三个推进”，2017年一举摆脱连续12年亏损，去年实现利税83亿元，创历史最高水平。

“国有企业地位重要、作用关键、不可替代，是党和国家的重要依靠力量。为把辽阳石化建设成为有实力、有活力、有竞争力的特色炼化企业，我们确定了‘三年三步走，五年大跨越’的奋斗目标。”白雪峰表示，企业的扭亏为盈，得益于企业围绕“三个推进”展开的“加减乘除一保证”改革。

“加”是紧盯市场做“加法”。为扭转不利局面，辽阳石化以市场为导向、以效益为中心，在保证安全生产的前提下，盘活存量、做优增量，实现新突破。去年，公司销售商品同比增长21%，主营业务收入同比增长47%，对地方经济增长贡献率提升，经济引擎作用凸显。“减”是眼睛向内做“减法”。白雪峰认为，国企要千方百计止住“泄漏点”、严控“费用点”，学会从精细化管理中要效益。

“当然，更重要的还是做好转型升级的‘乘法’和深化改革的‘除法’。”白雪峰说，去年，总投资超52亿元的俄油项目建成投产，汽油产量从每月6.5万吨增加到21万吨，柴汽油比由4.1降至1.5以下，全部达到国Ⅵ高品质清洁油品要求；芳烃产品产量增加，乙烯原料得到优化，有效推动了资源向化工转移，年预计增效20亿元以上。同时，企业动真碰硬、大刀阔斧推动“三项制度”改革，解决“干部能上不能下、人员能进不能出、收入能多不能少”，打破“大锅饭”。

“一保证”，指的是党建。白雪峰认为，党的建设是国企的根和魂，“我们坚持从严治党、从严治企，一级带着一级干，一级做给一级看，一级为一级负责，队伍精气神大不一样。”

“去年9月，习近平总书记到辽宁考察第一站就来到这里，称辽阳石化是国企的‘种子队’，要求‘再接再厉，一以贯之，砥砺前行，做出更好的成绩’。”白雪峰说，我们会牢记总书记嘱托，不断改革创新，向质量更高、效益更好、结构更优迈进，为推进老工业基地全面振兴、全方位振兴作出应有的贡献。